În premieră, în anul universitar 2014 – 2015, atribuirea locurilor în cămine se face cu ajutorul unui sistem informatizat conform criteriilor de ierarhizare aprobate în Consiliul de Administrație al Universității „Ovidius” din Constanța. Sistemul informatic atribuie locurile în cămine aplicând criteriile de ierarhizare în funcție de numărul de locuri disponibile pentru studenți români pe fiecare cămin în parte în ordinea opțiunilor înscrise în cerere.

La sfârșitul zilei de 26 septembrie, se vor afișa listele cu persoanele cazate. Semnarea contractelor și primirea în camere se face începând cu data de 27 septembrie până în 30 septembrie, în intervalul orar 9.00 – 21.00. În cazul în care Universitatea nu va reuși să satisfacă toate cererile, pentru anul universiatr 2014 – 2015, UOC a semnat cu Liceul Internațional de Informatică un protocol de colaborare în urma căruia studenții vor beneficia de locuri în căminele liceului.

Regia de cămin în anul universitar 2014-2015 pe categorii de persoane ce se cazează în căminele UOC: 165 lei/loc/lună student fără taxă; 280 lei/loc/lună student cu taxă.

Informațiile sunt disponibile pe site-ul Universității „Ovidius”, www.univ-ovidius.ro, la secțiunea Info cămine/cazare.

Un al doilea obiectiv a fost verificarea de fond a aspectelor legate de cazarea altor categorii de persoane în spațiile UOC, în conformitate cu condițiile stipulate în protocoale de colaborare încheiate cu universități și diverse alte organizații din țară și străinătate. Comisia de audit, condusă de prof.univ.dr. Elena Condrea, a inclus membri ai conducerii universității, cadre didactice cu experiență în problematica analizată, dar și din personal administrativ cu pregătire și atribuții de auditor.

Verificarea de fond a aspectelor legate de cazarea studenților a condus la constatarea că la sfârșitul anului 2013 se înregistrau numeroase restanțe la plata taxei de cazare, contracte de cazare încheiate/reziliate în mod eronat, ceea ce crea un prejudiciu însemnat pentru Universitatea „Ovidius”. Măsurile luate de conducerea Direcției General Administrative, care a operat schimbări în structura de personal a administrației celor patru cămine și a casei de oaspeți a universității au condus la recuperarea până în prezent a circa 615000 lei, reprezentând regie de cămin neîncasată. Astfel, la data de 11.07.2014, se înregistra un grad de încasare a taxei de cazare de peste 90% pentru anul universitar 2013 – 2014, respectiv de peste 95% pentru anul universitar 2012 – 2013. Comisia a recomandat câteva măsuri suplimentare în vederea îmbunătățirii în continuare a colectării acestei taxe, dar a reliefat și faptul că un rol foarte important în recuperarea debitelor l-au avut și reprezentanții organizațiilor studențești, care au susținut o comunicare continuă cu studenții.

Prorectorul responsabil cu relația cu studenții, absolvenții și cu formarea continuă, prof.univ.dr. Eduard Circo, va urmări punerea în practică a recomandărilor comisiei, urmând să coordoneze modificarea Regulamentului de organizare și funcționare a căminelor și cantinei din cadrul UOC, dar și implementarea unui sistem de evidență complet informatizat și a unui sistem de acces în cămine pe baza unei cartele electronice. Convingerea domnului prorector este că schimbările preconizate vor conduce nu numai la o mai bună colectare a taxelor, dar și la creșterea transparenței în acordarea spațiilor de cazare, la micșorarea birocrației și la mai buna gospodărire a căminelor. Intenția este de a crește gradul de confort al celor ce beneficiază de serviciile de cazare oferite de universitate.

Evenimentul face parte din seria de seminarii educaţionle cu tematică bursieră susţinute în cadrul proiectului educaţional BVB Invest Quest (BVB IQ), derulat de Bursa de Valori Bucureşti în colaborare cu 4 societăţi de servicii de investiţii financiare sub patronajul onorific al Autorităţii de Supraveghere Financiară.

BVB IQ are la baza o platformă educaţională ce cuprinde 20 de seminarii realizate în ţară şi o competiţie virtuală de tranzacţionare online.

„Numărul mare al studenţilor care au răspuns invitaţiei noastre la acest seminar interactiv (peste 120 de persoane) ne-a convins ca mulţi dintre cursanţii Facultăţii de Ştiinţe Economice sunt interesaţi de bursă, de investiţiile pe piaţa de capital şi tranzacţionarea acţiunilor companiilor româneşti, participanţii având şansa ca alături de brokeri şi reprezentanţi ai BVB să acumuleze informaţii economice utile şi să-şi crească nivelul de cultură financiară. Am fost plăcut surprinşi să constatăm că sub îndrumarea unor profesori entuziaşti studenţii au devenit pasionaţi de domeniul bursier, astfel încât am stabilit împreună cu lector univ. dr. Angela Micu şi cu aprobarea dnelor Decan şi Prodecan ale Facultăţii de Ştiinţe Economice ca acest seminar să fie urmat de o colaborare cu societatea nostră, având în plan organizarea periodică a unor seminarii cu grupe de studenţi, pe teme specifice. Aşteptăm studenţii din Constanţa să-şi testeze în perioada următoare inteligenţa investiţională într-un concurs de tranzacţionare cu premii atractive şi le urăm mult succes!“, a declarat Marcel Murgoci, Director Operaţiuni ESTINVEST.

Participanţii la concursul de tranzacţionare virtuală BVB IQ vor avea la dispoziţie o sumă virtuală de 30.000 lei pe care o vor putea investi în acţiunile celor mai lichide 15 companii listate la BVB. Competiţia educaţională de tranzacţionare online se va desfăşura în condiţii de tranzacţionare ce vor replica condiţiile din piaţa reală şi este dedicată persoanelor peste 18 ani, interesate de funcţionarea pieţei de capital şi de realizarea unei investiţii în baza unei bune întelegeri şi a informării prealabile. Premiile pentru câştigători sunt: o săptămână în doi pe o insulă din Mediterana, un laptop, smartphone-uri şi premiul special Artmark. Înscrierile la concurs şi mai multe informaţii despre proiectul BVB Invest Quest sunt pe site-ul oficial: iq.bvb.ro

Rector interimar, prof. univ. dr. Ion Bordeianu

Preşedintele Senatului Universităţii “Ovidius” din Constanţa, Petru Bordei

European University Association a desemnat pentru Universitatea „Ovidius“ din Constanţa o echipă formată din 5 experţi evaluatori, lideri de prestigiu ai învăţământului superior european: Sijbolt Noorda – preşedinte Comisie, Preşedinte Academic Cooperation Association–ACA; Don McQuillan – coordonator evaluare, Universitatea Naţională din Irlanda; Lucka Lorber, Prorector cu problemele calităţii educaţiei, Universitatea din Maribor, Slovenia; Jacques Lanarès, Universitatea din Lausanne; Annakaisa Tikkinen – reprezentant studenţi, Academic Officer, Uniunea Studenţilor din Universitatea Oulu, Finlanda. (http://calitate.univ-ovidius.ro/evaluare-eua/)

Din partea Universităţii „Ovidius“ din Constanţa, echipa de autoevaluare a fost constituită la scurt timp după Atelierul de lucru dedicat universităţilor implicate în Runda a doua de evaluare instituţională şi după Workshop-ul de prezentare a procesului de evaluare, organizat de Unitatea Executivă pentru Finanţarea Învăţământului Superior, a Cercetării, Dezvoltării şi Inovării (UEFISCDI) pentru universităţile din categoria B.

Evaluarea de către o agenţie internaţională de asigurare a calităţii învăţământului superior, în speţă EUA, a avut drept scop sprijinirea activă a universităţii pentru îmbunătăţirea mecanismelor instituţionale de asigurare a calităţii, dar şi pentru a evalua măsura în care instituţia îşi îndeplineşte misiunea asumată. Universitatea „Ovidius“ din Constanţa a trebuit să răspundă la patru întrebări: Ce încearcă Universitatea să facă? (Misiunea, scopurile, obiectivele şi oportunitatea acestor norme şi valori, cum se vede pe sine universitate la nivel local, naţional, internaţional) Cum încearcă universitatea să facă ce şi-a propus? (Procese, proceduri, practici şi analiza eficienţei acestora), Cum ştie universitatea că aceste mecanisme funcţionează? (Sisteme de feed-back şi de monitorizare a asigurării calităţii), Cum se schimbă instituţia în scopul de a-şi îmbunătăţi procesele şi activităţile de la nivelul tuturor sectoarelor funcţionale? (Planificarea strategică, capacitatea şi dorinţa de a se schimba). 

La finalul celor două vizite, membrii echipei de experţi au întocmit un Raport final care conţine recomandări pentru îmbunătăţirea calităţii şi soluţii strategice care să ajute Universitatea să-şi atingă obiectivele şi misiunea asumată (http://pc.forhe.ro/sites/default/files/universitatea_ovidius_din_constanta_final_report.pdf).

În ceea ce priveşte conţinutul Raportului, apreciem că evaluarea Universităţii „Ovidius“ din Constanţa a fost pozitivă. Experţii evaluatori au analizat pe rând domeniile de activitate: Educaţie şi formare, Cercetare, Relaţia cu mediul socio-economic, Cultura calităţii, Relaţii Internaţionale. 

De pildă, în sectorul Educaţie şi formare, experţii au apreciat că Universitatea „Ovidius“ din Constanţa funcţionează bine, existând o bună comunicare şi interacţiune între cadre didactice şi studenţi, că se implică activ în recrutarea de noi studenți de bună calitate („As a teaching university OUC is performing well. There is good communication and interaction between teachers and students. The university is active in recruiting new students of good quality in a variety of ways …“, p. 13).

Echipa de experţi consideră că Cercetarea este esențială pentru a consolida reputația Universităţii („Research is essential for building the reputation of OUC“ – p. 16) şi recomandă să se stabilească un profil clar în acest domeniu („The team recommends that OUC define the nature of research in the university (application oriented or fundamental) and create an overarching strategy to build the research base of the university“). 

Descrierea Relaţiei cu mediul socio-economic reprezintă în cadrul raportului un punct forte deoarece, la întâlnirile cu partenerii externi, evaluatorii au constat că aceştia se declară mulţumiţi de conexiunea pe care o au cu Universitatea „Ovidius“ din Constanţa, exprimându-şi aprecierea pentru calitatea absolvenţilor („It is clear from our meetings with stakeholders that regional business and community leaders hold the university in high esteem. Representatives of a wide variety of business enterprises, as well as representatives of local government, were warm in their praise of OUC. They expressed their appreciation for the quality of the university’s graduates and the developing level of productive interaction between OUC and the region. “).

Calitatea învățământului superior reprezintă un element-cheie în dezvoltarea Universităţii „Ovidius“ din Constanţa, unul dintre elementele principale de acțiune pentru îmbunătăţirea continuă a serviciilor oferite mediului socio-economic. Echipa de experţi subliniază faptul că structurile de asigurare a calităţii existente la nivelul instituţiei trebuie să insiste pe o procedură de auto-analiză şi auto-critică, menită să consolideze cultura calității în toate activitățile instituţiei. Considerăm că aprecierile şi recomandările experţilor constituie exemplu bun de schimb de bune practici, care pot asigura coerență și armonizare unui sistem intern de asigurare a calității. O remarcă pozitivă a fost şi aceea ca Universitatea „Ovidius“ din Constanţa face faţă financiar unui mediu neprietenos, ceea ce relevă existenţa unui management performant.

În ceea ce priveşte Internaţionalizarea, experţii EUA apreciază iniţiativa Universităţii „Ovidius“ din Constanţa de a crea programe de studii universitare de licenţă şi masterat în limbi străine şi fac o serie de recomandări pentru o mai mare vizibilitate internaţională a instituţei („OUC has a flourishing programme for international students who come from neighbouring countries to study for degrees in a variety of disciplines. The team congratulates the university on this initiative and urges the further development and enhancement of the programme — so important to OUC’s international image.“)

Capitolul Recomandări reprezintă un punct de plecare în stabilirea unei strategii optime pentru a răspunde provocărilor sistemului de învăţământ românesc, care traversează un moment de schimbare profundă. Plecând de la recomandările primite, Universitatea „Ovidius“ din Constanţa îşi propune să-şi reanalizeze viziunea, scopurile și obiectivele, punctele forte și punctele slabe, precum și oportunitățile și amenințările cu care se confruntă, să îşi îmbunătăţească strategia, astfel încât să se menţină ca un centru universitar prestigious, ancorat în realităţile regionale, naţionale şi internaţionale.

Această experienţă a adăugat plus valoare Universităţii „Ovidius“ din Constanţa, antrenând-o într-un efort continuu de dezvoltare a managementului strategic şi a culturii interne a calităţii la nivelul tuturor structurilor funcţionale.

De asemenea, Senatul Universității „Ovidius” din Constanța a votat, cu 5 abțineri, demiterea din funcție a prorectorului prof.univ.dr. Gabriela Stanciu. 

Conform procedurilor, decizia Senatului va fi transmisă Ministerului Educației Naționale, urmând a demara procedurile pentru alegerea unui nou rector al Universității.